Стимулирование поиска необходимой для обучения информации Стимулирование передачи собственного опыта, имеющегося ранее в процессе настоящего обучения Стимулирование разработки свои собственных методов решения проблем Стимулирование активного участия в поиске правильного решения какой-либо проблемы Поощрение сотрудничества при совместном рассмотрении материалов рассматриваемой темы и взаимодействия обучающихся сотрудников внутри обучающейся группы Стимулирование самоорганизации и самостоятельного обучения в соответствии с потребностями Стимулирование осуществления обратной связи с преподавателем в процессе обсуждения, которая служит инструментом оценки и саморегулирования для группы в целом и для отдельных ее членов Стимулирование совместной оценки результатов обучения Стимулирование генерирования новых целей, задач и методов выполнения функций по результатам прохождения обучения Стимулирование передачи знаний работникам, не проходившим обучение Рис. В целях индивидуального материального поощрения автором исследования предложено ввести персональную надбавку к должностному окладу за различные виды передачи знаний. В соответствии с данными видами автор выделил коэффициент для расчета надбавки: К. Для расчета коэффициента необходимо учесть удельную значимость каждого вида передачи знаний: - коэффициент за передачу профессионального опыта коллегам; - коэффициент за передачу знаний, полученных в процессе текущего обучения другим сотрудникам организации; - коэффициент за вклад в формирование банка знаний.

Загрузил: maetranceuqui
Размер: 58.58 Мб
Скачали: 426305
Формат: Архив

Строим систему обучения персонала т воротынцева е неделин скачать

Работа выполнена на кафедре управления персоналом факультета государственного управления Московского государственного университета имени М. Научный руководитель: кандидат психологических наук, доцент Зайцева Татьяпа Вячеславовна Официальные оппоненты: доктор социологических наук, профессор Зарубина Наталья Николаевна кандидат социологических наук Корнюшин Сергей Александрович Ведущая организация: Российский государственный технологический университет имени К. Циолковского Защита состоится 24 мая г. Ломоносова по адресу: , г.
Шагапова основа медицинских знаний скачать
Является частью УМК по финскому языку для 2 класса, который обеспечивает комплексное развитие у учащихся коммуникативных умений, предметных и универсальных способов действий, соответствующих уровню их развития. Соответствует федеральному государственному образовательному стандарту начального общего образования г. Читать далее.

Строим систему обучения персонала

В процессе диалога между героями книги происходит передача опыта по основным этапам: 1 Обучение как система 2. Выявление потребности в обучении 3. Планирование и бюджет 5. Обеспечение и сопровождение процесса обучения 6. Оценка эффективности обучения 7. Контроль и улучшение процесса Книга написана доступным языком, читатель легко может себя
Diceplayer для андроид 6.0.1 скачать

Скачать Строим систему обучения персонала Т Воротынцева Е Неделин

Издательство: Речь В книге представлены практические советы и рабочие инструменты для специалиста по обучению персонала. Как выявить потребность в обучении? Как грамотно спланировать и сформировать бюджет?
Кол-во обращ. Под редакцией О. Эти деньги уйдут на получение различных справок и экспертных оценок. Государственные антикризисные программы поддержки бизнеса. Спецоперация одновременно проводилась одновременно в 9 российских регионах. Все документы для бухгалтерии выдаются вместе с заказом при получении или пересылаются по почте.

Книга «Строим систему обучения персонала»

Мельман; Харьк. Кафидов В. Управление персоналом: Учебное пособие. Аллин О. Кадры для эффективного бизнеса.
Тираж: экз. Как выявить потребность в обучении? Как грамотно спланировать и сформировать бюджет? Как оценить эффективность обучения? Здесь вы найдете ответы на эти и многие другие вопросы. Кроме того, предлагаются готовые документальные формы: "Политика в области обучения", "Заявка на обучение", "Программа обучения", "Анкеты оценки эффективности обучения", "Таблица оценки поставщика" и другие. Книга поможет вам сделать первые шаги, обрести профессиональную уверенность и грамотно выстроить работу по обучению и развитию персонала.